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文具企业新成长 创造文具附加值

时间:2014-01-21 17:26来源:kjin-stationery 阅读:
   
     尽管中国是世界文具出口大国,然而大量的销售,带来的利润却薄如刀锋。长期的贴牌生产让大量文具供应商发展后继无力,为什么“中国制造”难以打造国际竞争力呢?

   
  可以说,产品的附加值低是大多数文具企业的短板,因为产品的低附加值,企业普遍缺乏产品研发、管理升级、以及市场推广的投入,导致市场竞争力差,市场份额逐步缩减,利润从薄到无。企业陷入低水平竞争的怪圈。

   
  创造差异化的产品,是在满足消费者更高层次的需求,提升消费者的认知价值,提高企业竞争能力,从而实现企业的高回报。企业把一个产品开发出来仅仅是完成了工作的10%,还有90%的工作在于改变消费者的认知,有效提升产品价值的梯次。

    
  对具制造商而言,提高文具产品的附加值也是提高市场竞争的能力。企业市场竞争打造过程,其实也是附加值的创造过程。没有市场竞争力,企业就难以创造和实现附加值。而没有附加值,企业也难以打造和形成强大的市场竞争力。

    
  附加值不仅仅表现在产品或竞争力上,打造品牌个性,提升品牌形象,把品牌打造成消费者可以信赖的符号,用此符号来实现企业的持续附加值也十分重要。
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